یک مشاور به شما (به‌عنوان یک مدیر) کمک می‌کند تا مساله سازمانتان را پیدا و سازمانتان را عارضه‌یابی کنید. در مرحله بعد مشاور به شما می‌گوید برای حل این مساله چه کارهایی را باید انجام دهید؛ درواقع به شما راه‌حل می‌دهد.
چطور ممکن است یک مشاور با ۱۰ ساعت مشاوره بتواند مساله شما را بهتر از خود شما ببیند؟ این مساله در دنیا مطرح شده و بیزینس کوچینگ جای آن را گرفته است؛ مانند زمانی که آینه بخار گرفته است و دستی روی آن می‌کشید و همه‌چیز شفاف‌تر می‌شود، کوچ کسب و کار کمک می‌کند تا سازمانتان و مسائل سازمانی برای شما شفاف‌تر شود. این شفاف‌سازی وظیفه بیزینس کوچ است.