Запустив свой канал в немного депрессивные дебри постом про «Плохую Голландию», я как-то подзабыл о том, что все это никогда не задумывалось быть каналом про страны и их сравнения. Поэтому сегодня у нас — немного про удаленную работу.
Это когда примерно вот так:
Многие мои читатели помнят, что удаленной работой я занимался с 2014 года. В 2017 году я зачем-то сделал двухгодичный перерыв и начал работать в офисе одной компании в Амстердаме (что, честно говоря, было необдуманным решением, связанным скорее с отъездом почти всех друзей, а не с какими-то карьерными перспективами и/или реальной необходимостью переезжать). Тем не менее, это решение помогло мне понять как минимум одну вещь: если вы работаете удаленно, то офис может сильно повредить вашим представлениям о прекрасном, каким бы этот офис ни был. И сильно помешать вашему эмоциональному состоянию. Подумайте, надо ли оно вам.
Но не только это, конечно. Если уходить от исключительно удаленной работы, то вот еще вам парочка мыслей для вечерних раздумий:
1. Офис в 99% случаев полон ненужного буллшита. Например, status meeting'и — это когда все собираются в круг и рассказывают как много полезных (нет) и важных (нет) открытий они сделали вчера и как много такого же уровня вещей они сделают сегодня. Естественно, в большинстве случаев эта информация интересна очень ограниченному количеству количеству людей, и собирать всех ради нее не только глупо, но еще и попросту дорого.
2. Любые совещания, где вы собираете всю (или почти всю) команду — трата времени и денег. Примерно по той же самой причине.
3. «Продуктивность» как метрика не имеет никакого значения, поэтому все советы по «улучшению своей продуктивности» — глобальный обман. Самое дурацкое, что чтобы «быть продуктивными», люди занимают себя ненужной работой — организуют эти самые бесполезные митинги, обсуждают не пойми что исключительно ради того, чтобы создать ощущение того, что мы тут типа серьезной работой занимаемся.
4. Именно из-за всех этих бессмысленных совещаний, менеджеров, которые тоже хотят почувствовать свою значимость при помощи отвлекающих вопросов вроде «ну что, как там у нас идет работа над задачами?», опенспейсов, в которых ваши любимые коллеги половину утра обсуждают последнюю серию Game of Thrones, офис в 2к19 году превратился по сути просто в такое огромное и бессмысленное место, где есть что угодно, кроме возможности сфокусированно и эффективно поработать.
5. Поэтому! Если ваш босс или руководство все еще выступает против удаленной работы, то во-первых, они, вероятнее всего, дурачки, а во-вторых, они с каждым днем на шаг ближе к тому, чтобы стать меньшинством.
Конечно, есть одно «но»:
Будучи огромным фанатом идеи удаленной работы, я, конечно, понимаю, что это не спасение от всех бед. Грамотно построить рабочие процессы в удаленной компании, сложно (в крипто-стартапе, где я раньше работал, умудрились сделать все процессы удаленными, но при этом оставить весь буллшит вроде совещаний и блуждающих менеджеров). Но массовая удаленка избавляет от целого вагона проблем, описанных выше.
А еще мне прям-таки безумно интересно, как удаленная работа поменяет представления людей о труде и зарплате.
Например, совершенным идиотизмом современности является то, что сотрудники одной и той же международной компании, находящиеся в Лондоне, Москве и Дели, могут получать совершенно разную зарплату, но при этом выполнять одну и ту же работу. Конечно же, это еще один обман, который в будущем должен перестать быть стандартной практикой.
Или, например, сам факт переезда куда-то ради зарплаты — это же полная чушь. Почему я должен переезжать из своего уютного идеального города в условные Лондон или Нью-Йорк, выполняя там точно такую же работу, но живя при этом в менее комфортной среде? Зачем я вообще должен отказываться от чего-то ради выполнения той же самой работы, которой я занимаюсь прямо сейчас?
Теоретически, именно разумные компании и удаленная работа могут поменять всю эту ситуацию к лучшему, сделав людей свободными и не привязанными к местам, режимам и стульям. А потом возникнет забавная проблема другого характера — кто будет ехать квалифицированным мигрантом в условный Стокгольм, когда можно будет с тем же успехом и с такой же самой зарплатой поехать в Лиссабон? Но это уже другая история.
Если вам есть что добавить — пишите мне.
Кстати, если вам нравится то, о чем и как я пишу, не забывайте подписываться на канал в Телеграме или на блог в Телескопе (там, кстати, много классных вариантов подписки!). А если вам прям очень нравится, то вы даже можете купить мне кофе (а я потом с удовольствием отчитаюсь в своем Твиттере, где и как я этот кофе выпил).