اسکرام (Scrum) یک روش چابک مدیریت پروژه است که به طور گسترده در صنعت نرمافزار و سایر صنایع استفاده میشود. در این روش، پروژه به دورههای کوتاه و محدود زمانی تقسیم میشود و هر دوره شامل تعدادی فعالیت و کارهای قابل انجام در آن دوره میباشد. تیمهای اسکرام با استفاده از جلسات هفتگی، پیشرفت پروژه را مورد بررسی قرار میدهند و تصمیماتی را در خصوص ادامه کار یا تغییر رویه پروژه اتخاذ میکنند. با استفاده از اسکرام، تیمها به صورت کارآمدتر و با سرعت بیشتری میتوانند به اهداف پروژه دست یابند و با رعایت اصول این روش، امکان تغییر در مسیر پروژه نیز وجود دارد.